为贯彻落实集团公司“服务年”工作部署，提升对分子公司的服务水平，加快推进K8凯发药业公司新产品顺利落地，6月5日， K8凯发药业公司质量管理部联合北京工厂相关领导，与集团公司创新发展部、质量管理部就近期新产品立项、备案过程中遇到的难点、卡点问题进行深入交流研讨。集团领导就设备工艺参数创新、 商标创新及标准制定等方面提出了宝贵建议，并针对公司近期备 案业务中遇到的疑难问题，给予了专业精准的指导，提出了解决 方案，为公司新品顺利落地提供了坚实保障。

此外，为更好地服务各项目单位，质量管理部对各分子公司开展了立项制度及立项资料规范化培训，并针对电商公司特殊业务需求，量身打造专项培训，旨在帮助立项人员识弱项、补不足， 促进新产品高效合规落地。

后续，质量管理部将持续洞悉项目单位需求，积极提供立项工作的专业指导，构建立项交流平台，不断提升新品立项材料的质量，高效助力公司实现“十四五”任务目标，打造一批具有竞 争力的大K8凯发品种群！